Причуды российских бизнесменов: Богатые тоже... голодают
Чем богаче человек, тем необычнее причуды, которые он может себе позволить. Никого уже не удивишь золотыми унитазами, яхтами размером с небольшое государство или собаками в бизнесджетах. В России есть более чем обеспеченные люди, которые удивили нас совсем другим. «КП» нашла несколько примеров того, как экзотические увлечения и особенности характера влияют на доходы богачей.
КОМПЬЮТЕРНЫЙ БЕССРЕБРЕНИК
Борис Нуралиев, один из основателей компании «1С» (бухгалтерия). Состояние - $700 млн.
Его можно было бы назвать подражателем Стива Джобса, если бы они не родились примерно в одно время и если бы российский предприниматель не жил так с советских времен, когда о Джобсе никто и не слышал.
Как бы то ни было, Нуралиев ненавидит галстуки и носит обычный свитер, а по внешнему виду похож на среднестатистического советского инженера из фильмов. Говорят, даже на встречу с президентом Владимиром Путиным его не смогли заставить надеть галстук, как и основателя ИКЕА Ингвара Кампрада. Впрочем, может быть, протокольщикам главы Российского государства и повезло, ведь единственная признаваемая им другая форма одежды - ярко-желтая толстовка или футболка с красным логотипом «1С».
Фото: Виталий Белоусов/ТАСС
До недавнего времени Нуралиев отказывался менять свою машину, за рулем которой всегда ездил сам, - это была «Волга» 1994 года выпуска. Компания чуть ли не силой заставила его пересесть на корпоративную Audi A8.
Любопытно, что компании с более чем 20-летней историей, знающей все о денежных потоках клиентов, удается держать в секрете и собственную выручку (по оценкам Forbes, это 30 млрд. рублей в год), и состав акционеров. А более чем скромный глава «1С» и владелец трети акций компании не вызывает приступов зависти и желания посчитать его капиталы (есть лишь косвенные оценки - см. выше).
ДЖИНСОВЫЙ «ПАХАН»
Владимир Мельников, владелец «Глория Джинс» (одежда). Состояние - $500 млн.
Один из самых одиозных российских предпринимателей не скрывает, что трижды сидел в тюрьме и провел за решеткой около 10 лет. В первый раз его посадили за фарцовку, во второй и третий - за спекуляцию валютой. Говорят, байку о том, как, будучи зеком, он спасся от смерти в ледяной тайге, он рассказывал даже во время выступления на семинаре в Лондоне. Такое прошлое не могло не сказаться и на его манере вести дела: коллеги рассказывают, что в гневе он швыряется пепельницами, разбивает компьютеры и кидается стульями.
Фото: PhotoXPress.ru
Мельников принципиально не завязывает шнурки. А одно время он со своей окладистой седой бородой и длинными седыми волосами выглядел не то как Лев Толстой на отдыхе, не то как священник в отставке. Однажды он даже публично покаялся. Сначала купил «Майбах», а потом его продал. «Нельзя продавать джинсы по 1000 рублей и разъезжать на «Майбахе» - покупатель может не понять», - пояснил он свой поступок.
Мельников уверяет, что занимается бизнесом с 10 лет. Самая успешная сделка в детстве: за бутылку водки купил мешок рыбы, а потом перепродал ее поштучно, заработав 150 рублей. Учитывая его «героическое» прошлое, вопросов о происхождении его первоначального капитала обычно не возникает.
СТОП, ПИЩЕВОЙ НАРКОТИК!
Давид Ян, создатель ABBYY (известные во всем мире программы распознавания текстов и словари). Состояние - $200 млн.
Управление крупной технологической компанией требовало от Давида Яна много сил и времени. Большую часть жизни Ян проводил в самолетах между Россией, США и Тайванем и спал урывками. В 2000?х он задумался о том, как расширить возможности, чтобы работать еще больше. И начал активно изучать проблему питания, читать учебники по биохимии и научные статьи.
Фото: Владимир ВЕЛЕНГУРИН/«КП» - Москва
- Я начал экспериментировать. Десять лет с 6 вечера до 6 утра я не ел ничего, даже в свой день рождения, даже в Новый год. В какой-то момент мы открыли рестораны, и я понял, что такая система угрожает бизнесу (надо вести переговоры с поставщиками, все пробовать самому. - Ред.). Я решил ее сменить и совсем не есть только по средам. Потом это сменилось периодом вегетарианства. Я хотел понять, могу ли управлять своими желаниями, - признавался Ян в одном из интервью.
В итоге он полностью отказался от соли, сахара, мучных изделий и животных жиров и теперь называет их пищевыми наркотиками. После экспериментов он написал книгу о своей системе питания «Теперь я ем все, что хочу». История жизни Давида Яна стала основой для пьесы «Топливо» в московском Театре.doc.
Что именно помогло Яну достичь мирового успеха и заставить узнавать продукты ABBYY в разных уголках света - отказ от сахара или отличные партнеры и технологии, - понять сложно. Как бы то ни было, бизнес процветает.
КСТАТИ
Как секты доводили миллиардеров до банкротства
Николай Максимов, основатель металлургической компании «Макси-групп»: Не ел 40 дней? Сделаешь карьеру!
Адепт лечебного голодания с 1990-х годов, он подвел под свое увлечение настоящую философскую базу. Именно ее в 2000-х Максимов сделал корпоративной идеей «Макси-групп». Под его руководством голодали топ-менеджеры и управленцы среднего звена. Они не ели по 5 - 10 дней, а особенно упорные - до 40 суток. Если менеджер не отказывался от еды - значит, он не хотел быть здоровым и на него нельзя было положиться, считал Максимов. А значит, на продвижение по службе можно было не надеяться. Одно хорошо: за процессом голодания наблюдали врачи местного санатория, поэтому обычно удавалось обойтись без человеческих жертв и тяжелых последствий.
Фото: Антон Буценко/ТАСС
После конфликта с олигархом и владельцем НЛМК Владимиром Лисиным, который выкупил половину «Макси-групп» в 2011 году, на Максимова завели уголовное дело и арестовали. Сейчас, спустя пять лет, расследование окончено и его обвиняют в хищении 7 млрд. рублей у НЛМК. Самого бизнесмена выпустили под залог в 50 млн. рублей еще в 2011 году, и сейчас он на свободе. «Макси-групп» с 2012-го находится в состоянии банкротства. Сам Максимов уже давно покинул список Forbes. Но голода он теперь явно не боится.
Николай Цветков, экс-владелец корпорации «Уралсиб»: Компании требуется... нумеролог
Основатель одной из крупнейших финансовых структур известен тем, что увлекается нетрадиционными практиками - и вместе с этим регулярно посещает православные храмы и считает себя примерным христианином. Нумерология, шаманы аюрведы, йога и китайская гимнастика цигун - все это Цветков практикует не только лично, но и в добровольно-принудительном порядке вводил в «Уралсибе».
Например, одной из основ корпоративной культуры был «онтологический менеджмент». Сам он описывал его как «управление компании, построенное на основе законов бытия и исследования реальности». Тренинги для сотрудников специально обученные люди проводили два-три раза в неделю.
Фото: Алексей ДУЭЛЬ
В 2000-х, когда он только начинал строить корпорацию, Цветков заставлял сотрудников голодать по системе Пола Брегга. Следуя законам нумерологии, он выбирал на должности топ-менеджеров только тех, кто подходил его собственному числу 2222 (его высчитали личные нумерологи).
Не исключено, что именно такой подход к выбору сотрудников стал одной из причин краха корпорации в прошлом году. Банк «Уралсиб» пришлось продать за «символическую цену» - как говорят, в один рубль. Остальные активы удалось сбыть подороже.
После того как финансовая империя потерпела крах, состояние бывшего миллиардера Николая Цветкова Forbes оценивает в $250 млн. А он планирует открыть в Москве Русскую школу онтологии.
Ирина Лаврова
